Több kutatás is bizonyítja: azok a cégek sikeresebbnek bizonyulnak a különböző teljesítménymutatók alapján, ahol női vezetők is vannak a menedzsmentben. Az elmúlt években szerencsére jelentősen javult a női vezetők elfogadottsága, de továbbra is sok a tennivaló. „Amikor a pénzügyi válság végigsöpört a világon 2008-ban sokan mondták: Ha a Lehman Brothers Lehman Sisters lett volna, a krízis nem következett volna be ebben a formában.” Miben különböznek a női vezetői attitűdök a férfi vezetőknél megfigyelhető mintáktól? Hogyan hat egy vállalat versenyképességére, ha a felső vezetők között kiegyenlítettek a nemi arányok? Hogyan érvényesülhetnek a női vezetők a különböző kulturális közegekben? Hogyan szerezhetik meg a top vezetők a számukra szükséges képességeket? Mitől lesz valaki sikeres? Vállalatvezetői attitűdökről és a női vezetőket érintő kihívásokról beszélgetünk Balassa Beatrixszal, aki 20 éves nemzetközi vezetői tapasztalattal rendelkezik az üzleti tanácsadás területén, és a technológiai iparágban, 15 éven keresztül a legnagyobb, leginnovatívabb technológiai, informatikai multinacionális világcégeknél töltött be különböző regionális vezetői pozíciókat.
